一、主要职能：
　　（一）立足市中，面向国内外开展招商引资工作；
　　（二）为来我区投资发展的客商介绍市中区的投资环境，并提供政策、场地、工商、税务办理等全方位服务；
　　（三）指导、协调全区各办镇、各部门开展招商引资工作，完成市下达的引进内资指标；
　　（四）对全区招商引资（内资）项目进行认定，做好《市中区招商引资考核奖励办法》、《市中区招商引资项目（资金）认定实施细则》的解释工作；
　　（五）收集、汇总全区的招商载体，形成、完善我区的招商引资信息资料库，建立招商引资平台；
　　（六）规范全区的招商引资，开展专业化招商，提高项目洽谈、签约成功率；
　　（七）完成区委、区政府交办的其它工作。
　　二、内设机构
　　根据主要职责，市中区招商局设3个职能科室：
　　（一）办公室
　　负责文秘工作，处理上级有关部门来函、来件、通知等事宜；负责本局会务工作，起草有关会议材料通知，做好有关文件的编印、下发等具体事务；负责财务、劳动工资、养老保险、医疗保险；负责来信、来访的接待工作；负责做好办公用品、用具等物品的采购、管理和发放等后勤保障工作；负责微机、档案、文件资料的管理工作。
　　（二）项目一科、项目二科
　　负责制定本区年度招商引资工作计划，引导企业在国家允许的行业范围内投资建设；负责一、二、三产项目来我区投资建设的洽谈、联络，做好投资企业的服务工作；负责组织招商引资材料；熟悉全市及我区整体规划，为来我区建设发展的企业提供最适宜的投资地点，创造优异的发展环境；认真总结工作经验，做好招商引资工作的调查研究，为分管领导决策提供基础资料。
　　市中区政务中心及内设科室职能
　　一、主要职能：
　　（一）负责制定中心各项管理制度，并组织实施；
　　（二）负责对进入中心各部门（机构）的审批服务事项审核、认定和调整，对审批项目运转情况进行监督检查，协调管理；
　　（三）负责对窗口工作人员的管理和考核；
　　（四）受理对窗口单位及工作人员的投诉及其它涉及我区投资环境的投诉；
　　（五）审核“中心”各部门收费依据、收费标准并监督管理各窗口部门收费工作的实施；
　　（六）贯彻落实行政许可法，积极推进行政审批制度改革；
　　（七）完善政府各项便民服务，实现政府由管理型向服务型转变。
　　二、内设机构
　　根据主要职责，市中区政务中心设2个职能科室。
　　（一）考核管理科
　　负责中心各项管理制度的制定和实施，做好有关文件的编印、下发等具体事务；负责对进入中心各部门（机构）的审批服务事项进行审核、认定和调整，对审批项目运转情况进行监督检查，协调管理；审核“中心”各部门收费依据、收费标准并监督管理各窗口部门收费工作的实施；“联办件”或重大事项联席办公会议的组织、协调和会议记录工作；负责对窗口工作人员的日常考勤、考核和管理工作，以及年度、月度的评先选优工作；受理对窗口单位及工作人员的投诉及其它涉及我区投资环境的投诉；按要求向市行政审批服务中心及时报送各类统计数据及信息；负责中心大厅的安全保卫工作及咨询台和商务中心日常值班、服务工作。
　　（二）信息网络管理科
　　协助考核管理科做好窗口人员的考核管理工作；负责中心网络设施的维护、安全、保养工作；负责政务中心网站的日常管理，办件、收费、监督、咨询、电子网络办公等系统的正常运转；负责做好其它网络和设施的后勤保障工作。