今年以来，济南市口岸和物流办公室深入贯彻落实国家、省市关于加强预算绩效管理的理念，压实部门绩效责任，补齐短板弱项，创新开展预算绩效管理工作。

为进一步提升预算绩效管理水平，推动预算绩效管理提质增效，近期，市口岸物流办针对如何强化预算成本控制，加强财政支出管理工作举办专题培训。

此次专题培训围绕全面实施成本预算绩效管理理论业务及实操，阐释了成本效益，解读了预算绩效管理相关政策。培训从预算绩效管理事前绩效评估、绩效目标编审、绩效运行监控、绩效评价、结果运用等各个环节，帮助单位工作人员加深对预算绩效管理理念的理解；从项目库成本分析、预算编制细化、预算执行控制等角度全方位演示操作步骤，使单位财务人员及业务处室项目负责人能够更好地配合财政部门完成预算绩效管理工作。同时，培训还结合绩效管理的实操应用及各地生动案例，讨论了目前绩效管理中存在的问题、短板及预算绩效的发展趋势。

通过此次培训，参会人员对预算成本绩效管理相关政策要求的认识更加清晰，理论和业务水平得到进一步提升。下一步，市口岸物流办将选择口岸物流领域申报资金多、涉及面广、影响力大的项目开展成本效益重点分析，提出统筹兼顾成本投入和预期绩效的最优方案，并建立动态调整机制，推动主体责任落实，促进绩效管理各项工作高效开展，凝聚合力建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。

编辑：吴晓璐