成立县委主要负责同志牵头的招商引资项目建设促进委员会，对投资额3亿元以上的实体项目每半月进行集中调度；由常务副县长牵头成立招商项目推进工作组，负责签约后招商引资项目的落地建设事宜，统筹推进项目手续办理、土地出让、设施配套等工作；成立重点产业招商推进专班，联合本地链主企业开展招商，按照产业链目标企业名单按图索骥，4月底前完成第一批目标企业敲门招商……2月24日，在平阴县“招商引资突破年”工作动员会议上，平阴县进一步加强招商引资工作的十五条措施出台，通报2022年度全县招商引资情况的同时，2023年招商计划同步出台，聚力招商实现突破的平阴已然“拉满弓、绷紧弦”。

平阴县委书记王秀成在谈到“突破”时表示，招商引资作为经济工作的生命线，很重要但又非常难，不下突破之心、克难之心，成效难以体现。虽然过去几年平阴县在招商引资中做了大量卓有成效的工作，去年开展的招商引资“摘牌夺冠、百日攻坚”行动也取得了积极成效，但面临的困难不少，短板也不少，很多时候还在低水平上招商，大项目、好项目太少，干部招商引资专业能力有欠缺，必须聚力突破，才能为今年乃至今后几年经济发展提供源源不断的项目支撑。

“面对竞争的压力、发展的压力、项目的压力，在招商引资上突破发力，要找准堵点痛点难点，明确需要突破什么、怎么突破、突破的结果怎么评判，这是今年‘招商引资突破年’的重中之重。”王秀成说。

找准影响和制约招商引资工作高质量发展的短板和弱项只是第一步，以“招商引资突破年”工作动员会议为起点，平阴县对去年各镇街、部门招商引资工作进行了总结梳理，找准问题症结，着力补齐短板弱项。

“干部出去招商引资的次数不代表质量，招商引资必须招好、招成，这是我们要树立的一切工作看结果的一个导向。”王秀成表示，招商引资突破的关键是突破干部的激情、突破干部的思维、突破干部的能力，这也是把今年定为“招商引资突破年”的原因之一。

在此次出台加强招商引资工作“十五条”中，为聚集平阴县与安永咨询公司共同策划的“两优两特”产业链条精准招商，平阴县确定了玫德集团、万瑞炭素等4家链主企业，安永咨询公司、省财金创投等4家第二批“招商合伙人”，不断强化产业链招商，强化中介招商，强化基金招商，既要招引项目还要培育能招引的项目，创造项目，使政府与项目共担风险、共同生长。

作为产业链链主企业负责人代表，玫德集团董事局助理主席、迈科管业控股有限公司董事长郭雷在发言时表示，玫德集团将发挥龙头带动作用，深入剖析上中下游关联产业及相关企业，协助政府相关部门制定产业招商图谱，沿链按图索骥精准招商，通过补链实现强链，深化与上下游供应链协同发展。同时，还将发挥集团联系广泛、人脉深厚的优势，介绍更多的关联客户、朋友来平阴走走看看，切实当好平阴重点产业链招商的参谋和智囊、代言人和“大使”、带动者和引领者。

编辑：吴晓璐