8月8日下午，济南国际医学中心召开2023年上半年工作总结会，总结上半年工作，分析面临形势，查找工作中存在的问题，并对全年重点工作进行再聚焦、再动员、再部署。医学中心党工委副书记、管委会主任张济主持会议并讲话。

会上，纪检监察工委、党政工作部、产业发展部、投资促进部、综合保障部等部门负责同志逐一登台，以PPT形式亮业绩、找差距、谋思路、定措施，全面总结上半年工作和存在的问题，并提出下一步具体工作打算。

针对汇报情况，管委会副主任李建华、国亮、徐宁波、周谊等分管领导分别进行现场点评，肯定成绩、激发士气，直面问题、科学谋划，对各部门下一步工作提出建设性意见。随后，徐宁波对《济南国际医学中心管委会目标绩效考核办法》进行解读。

张济在讲话中首先回顾了医学中心从2017年设立以来的发展历程。这里从一张规划蓝图蝶变为一方智力富集、科技聚集、财富汇集的发展热土，离不开每一位干部职工的努力拼搏和辛勤付出。截至目前，医学中心已累计实现开工项目54个，开工面积836万平方米，开工项目总投资741亿元。今年上半年，新开工项目9个，开工面积74万平方米，完成投资64亿元，招商引资总投资额8.7亿元。

张济表示，目前医学中心各项建设发展均取得阶段性成果，但同时也面临创新性政策缺乏、对项目吸引力不足等问题和挑战，对于下一步怎么干，他提出四点具体要求，为下半年工作明思路、定方向。

一是要转变自身思维，将思维的发展与新时代特色相结合。牢固树立“一盘棋思想”，摒弃传统思维，树立逆向思维、平台思维、用户思维，以及居安思危的底线思维和善于破题的有解思维；持续做好体制改革后半篇文章，管委会专耕“服务与管理”，平台公司深耕“市场与运营”，不断激活发展内生动能。

二是项目是医学中心发展的生命线，要始终坚持“项目为王”，持续推进“双招双引”，鼓励推行投行模式，实行“以投带引”；以突出主导产业、突出重大项目、突出重点区域为原则，把目光瞄准世界500强和国内500强企业，实现“碰撞”式招商向“敲门”式选商转变；建立招商引资指标评价体系，根据产业、企业入驻条件、标准、承载力，建立指标评价体系，科学遴选投资项目。

三是重视园区运营及产业导入，实现经济效益和社会效益双赢。重建设、重运营，提供全生命周期的运营服务体系，搞活产业园区；围绕特色产业做布局，引入专业产业运营商，承载产业发展到片区开发等职能；发挥国资引领作用，加大产业投资和创业投资。

统筹谋划产业、城市、生态功能布局，搭建高品质的产城融合体系。要构筑高能级创新平台，争创国家医学中心和国家临床医学研究中心，做实三大国家级平台，培育一批新型研发机构；要不断完善园区配套设施，推动酒店、人才公寓、公园、学校、道路、污水处理等设施加快建设；要提供精准优质服务，不断提升服务意识，继续推行“帮办代办”跟踪服务，协助落地企业解决各种难点问题。

张济指出，8月4日，刘强同志在市委十二届三次全会上讲话时强调，要聚焦优化项目储备，要聚焦增强项目发展后劲，要聚焦加快项目进度，要聚焦项目落地见效。医学中心的建设发展一直以来备受省市领导关注，当前全市上下正掀起项目建设热潮，医学中心应把握机遇，借势启航，所有干部职工要把心思集中在“想干事”上，把胆识体现在“敢干事”上，把能力展现在“会干事”上，把目标落实在“干成事”上。

张济勉励全体干部职工，要志存高远，方能兼济天下；不懈奋斗，方可大展宏图；上下求索，方能笃行致远。大家要坚定信心、全力以赴，要与最快者赛跑、与最强者比拼，在“跑”和“拼”中闯出一片新天地，为医学中心实现高质量发展贡献自己的力量。