为全面了解社有企业生产经营情况，提高社有企业综合管理水平和经济效益，推动社有企业高质量发展，2025年3月11日至17日，市供销合作社党组副书记、监事会主任、考核组组长李长春同志带队，先后前往8家社有企业，组织开展2024年度社有企业高质量发展综合考核和领导班子、领导人员考核工作。市纪委监委派驻第七纪检监察组有关领导参加。

市供销社2024年6月印发《社有企业领导班子和领导人员高质量发展综合考核评价办法（试行）》，是落实供销合作社高质量发展三年行动方案的重要举措，是破解社有企业发展瓶颈、激发领导班子活力的“指挥棒”和“风向标”。本次考核首次采用新的考核办法，通过总结述职、民主测评、选人用人报告评议、实地考核等环节，既了解企业经营发展情况，又掌握领导班子建设和领导人员履职情况。

一年来，各社有企业坚持项目带动，立足构建经营服务体系，加快资源整合、业务拓展、产业升级和品牌培育，促进了各类要素资源向为农服务优势领域和龙头骨干企业集中，为市供销社高质量发展提供了稳定支撑。

下一步，市供销社将注重运用考核结果，建立“考核反馈—整改提升—跟踪问效”闭环机制，切实发挥考核“指挥棒”作用，为社有企业高质量发展注入强劲动能。