2025年5月14日上午，济南市供销社参加济南市“聚力项目提升 开创强省会建设新局面”主题系列新闻发布会。市社党组书记、理事会主任黄波，党组成员、理事会副主任，济南供销投资控股集团有限公司党委书记、执行董事齐玉鹏，党组成员、监事会副主任亓明，党组成员、监事会副主任王兰华参加新闻发布会。

市社党组书记、理事会主任黄波介绍基本情况

各位新闻界的朋友们：

上午好，首先，向长期以来关心支持济南供销合作事业发展的媒体朋友、社会各界表示衷心感谢！下面，围绕这次新闻发布会主题，我简要介绍2024年市供销社工作情况，以及2025年围绕“项目提升年”正在推进的重点工作。

2024年，市供销社围绕市委、市政府决策部署，紧扣全市“项目深化年”工作主题，在“绿色农资”、农产品供应链、农业发展服务、再生资源体系建设、供销新业态打造等领域落地项目22个，涉及投资金额16.16亿元，“济供优选”“英雄山1992产业园”“泉润十方”茶生活馆、趵突泉原拓酒店等项目初见成效，构建起供销社品牌项目矩阵。5个区县入选全国供销总社“流通网络强县”，莱芜区供销社获评“全国供销合作社系统先进集体”，济南茶叶批发市场集团入选“2024年度茶业重点企业”，英雄山文化市场被评为“山东省特色商业街”，“英雄山古玩文创市集”入选省文化和旅游厅首批“好客山东”文旅市集。

一、围绕中心、服务大局，发展环境更为优化。积极融入全市发展大局，市委、市政府出台《关于推动供销合作社高质量发展三年行动的实施方案》（济发〔2024〕4号），走在全省、全国前列；推动山东省供销社与济南市人民政府签订战略合作协议，省、市一体化推进实现新突破；财政、发改、农业、商务、城管等部门给予政策支持；齐鲁银行、工商银行、中国银行、山东财金等机构给予资金保障；与中国再生资源集团投资公司、总社济南果品研究所、临沂市供销社签订战略合作协议，深化合作。

二、攻坚破冰、转型升级，合作为农展现成效。持续深化综合改革，不断激发内生动力和发展活力。一是布局“1+1+N”农资仓配保供体系，联动各区县“一体化”发展，健全农资经营服务网络，新建、改造农资经营服务网点42个，农资仓储能力达到3.1万吨。二是推进农业社会化服务体系建设，开展农业社会化服务542万亩次，服务功能覆盖3/4涉农镇（街道）。三是完善“县、乡、村”三级商贸流通网络，畅通双向流通渠道，新建、改造流通经营服务网点32个、快递服务网点41个。四是推动再生资源回收体系建设，抢抓国家大规模设备更新和消费品以旧换新政策机遇，建成分拣中心2个、回收站点181个，服务居民近70万人；承担“泉城购”电动自行车以旧换新工作，回收旧电动自行车2.2万辆。

三、夯实基础、优化治理，服务保障更加完善。市供销社坚持党建引领，扎实开展“党支部建设高质量发展三年行动”，推动党的基层组织建设从有形覆盖到有效覆盖。构建“1+7+39”社有企业支撑体系，完善社有企业权责清单，进一步规范社有企业改革发展重大事项管理。发挥“供销社”公益、微利、可信的商誉价值优势，打造“党旗红 市场旺”“党旗飘扬 农资下乡”等十大党建品牌，培育“济供农服”“济供再生”“济供供应链”等“济供”系列品牌，形成“红色供销 合作为农”品牌矩阵。

2024年11月，习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出重要指示，强调供销合作社要认真践行新发展理念，扎根农业农村，聚焦主责主业，深化综合改革，强化机制创新，持续打造服务农民生产生活和促进现代农业发展的综合平台，当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，奋力谱写供销合作事业高质量发展新篇章，为推进乡村全面振兴、加快建设农业强国作出更大贡献。2025年，市供销社将深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，在市委、市政府坚强领导下，以“项目提升年”为总牵引，进一步拉高标杆、争创一流。

一是用好“两新两重”政策，刷新项目建设“进度条”。用好“两新”政策，争取“两重”投入，紧抓超长期特别国债、政府专项债等利好政策机遇，培植一批打基础、利长远的重点项目。发挥供销社系统联合合作优势，主动对接全国供销总社、山东省供销社，积极争取、参与系统内重大项目。挖掘自身潜能，整合提升“英雄山1992产业园”、茶叶市场“泉润十方”百姓茶饮等现有特色项目。

二是践行为农服务宗旨，激发乡村振兴“新动能”。立足全市“三农”工作大局，聚力打造农资流通服务主渠道、现代农业强市建设生力军、农村商品市场“国家队”。以“龙头企业+配送中心+基层网点”为框架，打造广泛覆盖、上下贯通、横向联动的为农服务经营网络，改造提升农资经营网点50个以上。提高农业社会化服务能力，打造为农服务特色品牌，农业社会化服务能力达到545万亩次。畅通农产品产销对接渠道，打造“一点多能、一网多用、双向流通、综合服务”供销现代商贸流通服务网络，改造提升农村商贸流通服务网点35个。

三是绘制特色产业图谱，展现百年供销“新风采”。努力构建开放合作的社有企业发展生态，推动供销社特色产业发展。健全再生资源网络体系，持续打造“回收网点、分拣中心、产业园区”全链条运营模式，扩大“蓝帐篷”便民网点覆盖面；做强农资供应主渠道、扩展农业服务能力，以农服集团为龙头企业建立市域农业服务体系；做优供应链业务，发挥市级济供供应链公司优势，向上链接总社、省社，向下对接区县社，畅通农产品购销渠道。扩大展会影响力，持续办好中国（济南）国际茶产业博览会、中国（济南）文房四宝暨珠宝玉石博览会和济南市绿色农资“春耕护农”活动，助力提振消费。

航标已定，奋进笃行。市供销社将按照市委、市政府工作部署，抢抓机遇、直面挑战，奋力书写新时代的供销答卷！诚邀情系故土乡村的朋友们与供销社一起，为乡村全面振兴、实现农业农村现代化做出新的更大贡献！

市社党组书记、理事会主任黄波回答记者提问

近年来，深化综合改革一直是供销合作社的重要工作。今年济南市供销社深化综合改革有哪些重点举措？

今年4月，济南市供销社印发《2025年深化供销合作社综合改革推动高质量发展重点工作任务书》，明确了以下七项重点任务。

一是健全农资保供体系。加快完善我市“1+1+N”农资仓配保供体系布局，2025年改造提升农资经营服务网点50个以上，农资仓储能力达到7万吨。持续开展“绿色农资”升级行动，着力增强县域农资流通服务能力，持续优化服务供给。

二是提升土地托管服务能力。因地制宜开展农业社会化服务，规模达到545万亩次。着力提升农业社会化服务能力，根据实际需求规范提升为农服务中心3个，健全烘干、收储、冷藏等农民迫切需求的服务功能，提升服务效能。

三是构建城乡流通服务体系。开展县域流通服务网络建设提升行动，计划改造提升农村商贸流通服务网点35个、区级供销快递分拣中心2个和40个供销快递服务站（社），畅通城乡循环，让工业品更好下乡、农产品更好进城。

四是加强基层组织体系建设。大力落实总社、省社“千县千社质量提升行动”方案，建设高质量发展的示范基层供销社，加快推动薄弱基层供销社改造提升和服务“空白”基层供销社功能重构，2025年实现镇（街道）级基层社服务功能涉农镇（街道）基本全覆盖。

五是深化社有企业改革。构建开放合作的社有企业生态，推动各层级供销社和社有企业通过产权、资本和业务联结，持续培育骨干龙头。健全再生资源回收利用体系，建设分拣中心4处、回收网点40个，扩大“两网融合”便民回收服务站覆盖面。

六是持续完善综合治理机制。市供销社将持续推动供销社理事会、监事会、社员代表大会“三会”制度落实，发挥好联合合作优势。

七是坚持和加强党的领导。把党的领导贯穿综合改革全过程，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，纵深推进全面从严治社。

市社党组成员、理事会副主任，济南供销投资控股集团有限公司党委书记、执行董事齐玉鹏回答记者提问

济南市供销合作社在推进再生资源体系建设方面取得了哪些成效，下步有什么打算？

再生资源回收利用是供销合作社传统主营业务之一，近年来，市供销合作社积极融入国家循环经济发展战略、乡村振兴发展战略，结合我市垃圾分类“两网融合”和“无废城市”建设实际，重新恢复了再生资源业务，成立山东济供再生资源有限责任公司，通过布局“蓝帐篷”便民服务站、建设数智化绿色分拣中心、推进“互联网+回收”服务打造再生资源“点、站、场”全链条运营模式，进一步推动全市再生资源体系化建设。

“蓝帐篷”便民服务站是市供销社推出的“两网融合”创新服务模式，通过“以车代库”、定时定点和固定站点的回收模式，深入社区面对居民的可回收物进行全品类回收。“蓝帐篷”回收模式没有中间环节，可回收物从居民手中直接到分拣中心，具有价格优势，同时回收流程全程可溯。“蓝帐篷”模式被山东省住建厅、济南市生活垃圾分类工作专项小组作为典型经验推广。2024年12月，“蓝帐篷”正式通过国家知识产权局审核，成为注册商标。

2025年，市供销社将聚焦再生资源主责主业，通过联合合作、共同研发、渠道共享等方式，继续完善再生资源回收体系，提升再生资源回收服务覆盖面，计划新增“蓝帐篷”便民服务站点40处，新建分拣中心4处。积极与有关部门对接，将“蓝帐篷”便民服务站纳入党建引领基层治理工作，丰富“家门口”服务场景，提升基层治理工作专业化水平。同时加大宣传引导，提升社区居民的环保意识，推动“无废城市”建设向基层延伸，进一步扩大再生资源回收利用体系的社会影响力，为提高全市资源利用率，实现绿色低碳可持续发展贡献供销力量。

济南市供销合作社在提振消费方面如何发挥五大市场作用？

市供销社有济南茶叶批发市场、济南英雄山文化市场、济南农资种子市场、莱芜华联商城、莱芜官寺市场五大骨干专业市场，经营总面积达到13.5万平方米，入驻商户2100余家，安置就业上万人。2025年，市供销社将按照市政府《2025泉城消费提升行动方案》工作部署，按照以下几个方面持续探索提振消费新路径。

一是优化营商环境，提升消费体验。今年以来，济南茶叶市场举办“茶香暖岁月 共品春佳茗”“潮起两岸 泉茶飘香”“春风知茶意 文化润童心”“青春泉城 茶话未来”等茶文化活动，与济南电视台联合举办“万物迎新夏 谷雨见春茶”供销惠民市集；英雄山文化市场举办“万福迎春 送福进万家”书法惠民活动、“春节不打烊”年货大集、“泉在济南过大年·开门纳吉”民俗活动、“墨拓传薪 启航升学季”小小非遗传承人拓印技艺等体验活动。莱芜官寺市场、华联商城商厦作为莱芜区最大的农贸综合性市场和最早的家具市场，充分发挥自身优势，积极融入“一刻钟便民生活圈”，为社区居民提供多元化消费服务。

二是推进文旅融合，激发消费动能。聚焦网红IP、新式餐饮、潮牌潮品等细分领域和银发经济等新兴领域，在英雄山文化市场“1992文化产业园”济南茶叶批发市场“泉润十方生活馆”，引入非遗潮玩、文创市集等新业态，打造沉浸式文化消费空间，推动文商旅同向发力、同频共振，形成以文化人、以商兴业、以旅融城的发展新优势。

三是深化会展经济，扩大消费辐射。农资种子市场已经于3月份与市农业局联合举办了济南市绿色农资“春耕护农”活动，下一步我们将举办第十九届国际茶产业博览会暨第十三届茶文化节，第十届文房四宝暨珠宝玉石博览会，加强与其他地市展商的协作配合，打通市场流通瓶颈，促进产销精准对接，届时还将围绕“一年四季·泉在济南”城市IP举办品茗游园、供销市集等惠民活动，充分发挥供销社在沟通城乡、服务“三农”、促进消费的独特优势，优化消费环境、创新消费场景、提升消费体验，为全市提振消费、加快高质量发展贡献供销力量。

市社党组成员、监事会副主任亓明回答记者提问

供销合作社作为农业社会化服务“生力军”，在助力全市农业高质量发展中发挥了积极作用。请问在推动农业社会化服务提质扩面增效上，供销合作社主要做了哪些工作？

感谢您的提问和对供销合作社工作的关心。作为农业社会化服务“生力军”，全市供销社系统将做好以下几方面工作：

（一）在优化服务方面，打造组织有力的农业社会化服务联合体

一是省、市、区三级供销社组建山东鲁供丰农现代农业服务公司，在章丘、济阳、商河、莱芜等地开展农业社会化服务，其中在章丘区服务12个街道92个村，该区也成为全省供销社系统全程土地托管面积最大的县区；二是培育壮大本级服务主体，推广“济供农服+济供农盟+（厂家、集团、大户）”113服务模式，目前已服务种植大户150余户；三是发展区县服务专业力量，8个涉农区县供销社成立了控股51%以上的农业社会化服务主体，实现区县级龙头企业全覆盖。

（二）在拓宽领域方面，培育多种形式的农业社会化服务共同体

对大田作物推广“土地股份合作+全程托管服务”，对经济作物的农业社会服务，探索“全程技术指导+关键环节托管”模式。2024年，全市供销社系统开展“土地股份合作社+全程托管服务”面积达到10.28万亩，农民亩均增收300元左右，村集体年平均分红12.78万元，实现了土地增效、农民增收、集体增益的多方共赢。

（三）在强化保障方面，构建共享共赢的农业社会化服务综合体

一是聚焦服务小农户，引导资源共享，帮助其提升生产经营水平，保障粮食和重要农产品稳定安全稳定供给；二是优化农资供给保障，开展日用品、农产品联采分销等保障业务，做好农业生产保供稳价；三是积极推动粮食作物保险投保工作，重点推动全托管土地农险投保。2024年，全市供销社系统为玉米、小麦等粮食作物投保87万元，其中支付农户应承担部分47万元、补充商业保险40万元，有效防范规模化经营服务风险。

2025年，全市供销社系统计划改造提升为农服务中心3处、全程土地托管面积达到12万亩，农业社会化服务规模达到545万亩次以上。 

市社党组成员、监事会副主任王兰华回答记者提问

今年是市委、市政府“项目提升年”，供销社围绕项目谋划储备采取了哪些具体举措，下一步将如何做好重大项目谋划储备工作？

2025年，济南市供销社按照市委、市政府“项目提升年”总体部署，聚焦市委、市政府《关于推动供销合作社高质量发展三年行动的实施方案》任务落实，抢抓国家“两新”“两重”和“平急两用”以及地方政府专项债、超长期特别国债等政策机遇，坚持“四抓四提升”，强化项目建设与联合合作，积极谋划实施打基础、利长远、增后劲的项目，为持续推动全市供销社系统高质量发展提供强力支撑。

一是服务保障省级项目。全程参与、服务省供销社山东供销智能仓配及应急保障（济南）基地项目，打造集“应急保障+物资保供+智慧冷链”多功能于一体的区域性物流平台。该项目建成运营后，将有效带动当地农民增收致富，促进农村共同富裕，流通产业发展，大大提高省会都市圈应对突发重大事件、重大自然灾害的物资保供能力。目前该项目已全部建设完成，商户正在入驻。

二是推动储备项目落地。围绕粮食安全、农资保供、再生资源、冷链物流、智慧供应链、供销新业态等领域谋划实施建设、合作项目19个，项目计划总投资17.49亿元。其中循环经济科技产业园全部建成运营后，可实现以济南循环经济科技产业园为中心基地，辐射带动其它区县园区建设，推动形成市内百亿循环经济科技产业集群。

三是推动项目落地达效。坚持要素跟着项目走、服务围着项目转、工作盯着项目干，推动工作人员下沉服务一线，全方位助力项目落实落地。另外，研究用好各级扶持政策，积极争取项目扶持资金、建设规费减免等支持政策，加强项目资金使用管理，强化立项审查、跟踪审计、绩效评价，确保项目资金使用效益。