内设机构

　　根据中心主要职责，是城市建设投融资管理中心内设7个职能处室。
　　
　　（一）办公室
　　
　　协助领导组织协调中心日常工作；负责中心的会务、文秘、收发、文字材料和信息调研工作；负责档案管理和信息建设文化；负责中心的纪检监察、干部人事及党群工作；负责相关信访和法律事务工作；负责中心接待、后勤、车辆管理工作；负责上级有关部门和领导交办事项、会议决定事项的督办工作。
　　
　　（二）财务处
　　
　　负责筹措和管理工程建设资金；负责投资项目成本控制及工程款项的支付工作；负责竣工预算、产权登记和资产移交工作；负责中心自有资产、固定资产和日常财务管理以及内部财务审核监督工作。
　　
　　（三）综合管理处
　　
　　负责编制城市建设重点工程中长期发展规划和年度建设计划；负责计划统计工作；负责招投标管理工作；负责工程档案和合同管理工作；负责工程预算、结算和投资控制工作；负责工程建设项目的前期工作；负责工程预算、结算和投资控制工作；负责工程建设项目的前期工作，包括可行性研究，计划立项，勘测设计，办理规划、土地手续和工程拆迁等的前期准备工作；负责设计方案和概算的报审工作。
　　
　　（四）工程一处
　　
　　负责道路重点工程项目的组织和实施管理工作。包括：法则施工现场准备工作；负责编制招标文件，组织施工、监理、审计、设备、材料招标工作；负责合同谈判及签署的组织工作；负责组织设计单位、施工单位的施工图纸交底和施工图会审工作；负责建设全过程的协调监管、安全文明，控制工程造价、质量和工期；负责组织工程项目竣工验收和移交工作并协助搞好工程结算和竣工决算工作；负责填报施工报表，管理和移交工程档案资料工作。
　　
　　（五）工程二处
　　
　　负责其他重点工程项目和拆迁安置房建设的组织和监督管理工作。包括：负责施工现场准备工作；负责编制招标文件，组织施工、监理、审计、设备、材料招标工作；负责合同谈判及签署的组织工作；负责组织设计单位、施工单位的施工图纸交底和施工图会审工作；负责建设全过程的协调监管、安全文明，控制工程造价、质量和工期；负责组织工程项目竣工验收和移交工作并协助搞好工程结算和竣工决算工作；负责填报施工报表，管理和移交工程档案资料工作。
　　
　　（六）资产管理处

　　负责对中心所属城建国有资产的经营管理。包括：对地上资产（房屋、广告等）和地下资产（弱电管线等）的经营管理；负责招商引资等对外合资合作经营工作；负责拆迁安置房源管理工作。
　　
　　（七）经营处

　　负责对中心承担重点工程建设自求平衡的经营策划工作；负责项目规划控制范围内土地的整理、熟化、收储和征地拆迁工作；负责拆迁安置房源和开发项目的选址、论证工作。