7月8日到9日,济南市供销社举办系统深化综合改革培训班,市供销社党委书记、理事会主任马平出席,市供销社相关工作分管领导,部分机关处室同志及各县(市)区主任、部分基层社主任近70人参加培训。

会议邀请省供销合作社党组成员、经贸职业学院党委书记鲁庆波解读了中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》重要文件,参会人员就下一步更好的贯彻落实好文件精神进行了讨论;邀请了省供销社合作指导处处长肖锡章、现代流通处副处长孔祥高分别就推进服务规模化、实体性合作经济组织建设、电商思维与供销社电子商务发展思路等内容进行了授课。培训期间,参训人员集体参观了高密市供销社为农服务中心等经营服务设施。

结业仪式上,马平主任就推动供销社综合改革提出要求,一是统一思想、提高认识,增强做好供销社工作的信心,要深入学习贯彻中央11号文件精神,创新组织体系和服务机制,密切与农民的利益联结、推进规模化服务,发展流通现代化,不断增强服务“三农”综合实力,努力建成服务农民生产生活的生力军和综合平台。二是适应新常态、抢抓新机遇,加快构建为农服务体系,围绕破解“谁来种地、地怎么种”的问题,采取大田托管、代耕代种、股份合作、以销定产等多种形式,为农民和各类新型农业经营主体提供农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等系列化服务,推动农业适度规模经营。按照“供销主导、多方参与、统一运作、合同管理、政府支持”的运作模式,以土地托管服务为抓手,围绕农业产前、产中、产后服务的功能空位,大力开展规模化服务,解决农业推广和服务中的“最后一公里”问题。三是加强领导、狠抓落实,全面完成各项任务,要搞好实体性合作经济组织建设,在继续主办、领办、引办农民合作社的基础上,积极构建实体性合作经济组织,组建县、镇级农民合作社联合社。要加快基层社改革,优化布局、构建平台,推动专业合作社和综合服务中心建设,打造建设标准高、服务功能全、管理水平好的农业生产全程社会化服务平台。要切实转变经营理念,改变经营业态,主动运用现代技术特别是信息技术和互联网技术,不断提升流通现代化程度。

讨论会上,参训人员一致认为,这次培训,既学习了11号文件重要精神,进一步明确了工作重点,加强了对兄弟单位推动改革发展优秀做法的直观印象,培训内容丰富、针对性强、具有很强的指导意义和可操作性,为下一更好的推动本单位改革发展提供了良好的理论和知识支撑。