围绕提升资金使用系统性思维，提升预算绩效工作的科学性， 1月17日上午，医学中心管委会邀请咨询单位开展2025年度预算绩效工作培训会。 

培训全面介绍了绩效工作的意义、步骤和具体方法，围绕“两表一说明”即项目测算表、绩效目标表、事前评估报告详细展开。通过具体案例，授课老师逐项对填报内容进行阐释和解读，并与参会人员进行充分沟通、交流，对各部门预算绩效管理工作中遇到的问题和疑惑进行解答。

通过培训，各部门对预算绩效管理工作有了更加全面的认识与理解，进一步强化了绩效意识。下一步，管委会将按照“全方位、全过程、全覆盖”的预算绩效管理要求压实责任、提升工作质量，形成预算绩效管理长效机制。